学习与发展

全方位教育训练
十铨重视员工与组织同步成长，配合公司经营方针、部门绩效目标与员工发展需求，不断提供员工学习成长的机会，充实及提升工作新知，以激发员工内在潜能，并透过从工作中创造自我价值，提升外在价值，同时达成满足公司经营及个人生涯发展需求。
阶层 类别 训练内容      
高阶课程 管理训练 变革管理
项目管理（PMP）
绩效管理
接班人计划
心灵启发
中阶课程 产品知识训练
专业职能训练 		产品知识：一般记忆模块、超频记忆模块、存储卡、快闪碟、固态硬盘、外接式硬盘、新产品发表会
领导统御
市场开发
技术服务
品牌营销
生产制造
信息管理
人资行政
财会金融
顾客关系
初阶课程 新人训练
通识训练 		新人须知
组织环境介绍
职前训练
产品基础课程
新人关怀座谈会
企业文化传承
自我启发 基础训练 书香天地
专题讲座
小组讨论
读书会
文章分享
回馈交流
社团活动
员工生涯规划
其他
管理训练
管理训练针对管理职及具管理特质人员，依职级、职务之不同需求，设计多样化管理职能课程，使管理者能发挥组织、沟通、协调、领导的技能，并培养主管决策与问题解决的能力，以培育具备项目领导观念的管理人才。
产品知识训练
产品知识训练主要分为六大区块，分别为一般记忆模块、超频记忆模块、存储卡、快闪碟、固态硬盘、外接式硬盘，针对不同产品专业属性，由公司内部培训讲师进行循序渐进式的产品知识课程，协助增进同仁对于产品的专业知识和技能，并将所学转化融入于工作内容中，进而提升工作效能。此外，针对公司新研发之产品，亦会不定期举办新产品发表会，让所有同仁更了解产品特性及市场趋势，也更了解十铨未来研发目标。
专业职能训练
针对各功能工作的需要，施以领导统御、市场开发、技术服务、品牌营销、生产质量管理、人力资源管理、财务稽核、项目管理、顾客关系等专业训练课程，培养同仁在工作岗位上所需之各项知识及技能。并透过单位主管或HR进行专业训练之规划及发展，安排外训课程与训练实作，使相关专业人员具备正确的概念，以利于储备现在及未来职涯发展之实力，增进工作专业知识及技能之深度与广度，发展并激发员工的管理长才及潜能，提升组织经营管理绩效。
新人训练
公司为让新进伙伴能快速的融入十铨组织团队，在报到前，即规划新人专属的个人训练计划，使新进同仁熟悉公司组织架构、企业文化、管理政策、内部作业流程及该职位所需之基本知识与技能。并由单位主管针对每位新进同仁分派辅导员(Mentor)指导与说明工作职责，以协助新人学习专业技能及提供适应十铨生活中所需的帮助。此外，公司会安排新人关怀座谈会，可让新人了解公司经营的目标理念，并欢迎新进同仁融入十铨大家庭。HR于新人训练后，透过新人关怀问卷与访谈，了解新进同仁对于工作与部门的适应状况，并提供必要的协助。
自我启发
除了工作上专业知识与技能的充实之外，提供同仁各项自我进修管道，协助同仁扩展自我学习层面及激发工作相关潜能。公司采自主管理方式，设有书香天地供同仁借阅各式报章杂志，提升内部读书风气，并召集乐于分享的同侪及主管，现身说法，营造学习气氛，扩散学习效果。公司不定期举办各类专题讲座，并鼓励同仁参加外部座谈会，藉由与外部专业同好的互动与分享，累积实务经验，并透过外部之学习，分享将所学习的新知转化给其他同仁，以培养自主性学习成长能力及互助学习的精神。